產(chǎn)品詳情
參數(shù)規(guī)格
品牌:庫卡
工作范圍:1-7
關(guān)節(jié)數(shù)量:7
集成方式:加工定制
可售賣地:全國
型號:KR210
產(chǎn)品詳情
近年來,在市場和政策的雙重導向下,“機器換人”行動在全國各地高速發(fā)展,2017年11月,在視對山東紡織企業(yè)如意集團的報道中,如意技術(shù)研究院的副院長就曾表示公司對紡紗車間進行智能化設(shè)備改造后,用工數(shù)量從萬錠用工200人,一下降到15人,節(jié)省人力高達90%以上;今年9月,在央媒對東莞勁勝精密的報道中,我們再一次感受到“機器換人”帶給我們的,勁勝公司的智能制造事業(yè)部總經(jīng)理表示,在裝夾環(huán)節(jié)采用機器人替代人工后,節(jié)省了70%以上的人力,以前傳統(tǒng)工廠大概需要200名工人,現(xiàn)在只需要十幾人,直接縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。
在我國人口紅利消失,勞動力成本不斷上漲的情況下,“機器換人”無疑為企業(yè)提供了提高勞動生產(chǎn)率、保持經(jīng)濟持續(xù)增長的新思路。從提供的數(shù)據(jù)顯示,2013年我國工業(yè)機器人產(chǎn)量約為9548臺,而2017年產(chǎn)量已經(jīng)達到13.1萬臺,今年上半年產(chǎn)量為7.38萬臺。根據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預(yù)測2018-2019年,我國工業(yè)機器人銷量大概率可以維持30%增速,2018全年工業(yè)機器人銷量有望達到17.9萬臺。
但是“機器換人有喜也有憂!”,從一份報告中顯示,目前,國內(nèi)工廠“機器換人”所用的成套設(shè)備或核心部件,約七成需從發(fā)達 家引進,一套高端設(shè)備動輒百萬元甚至上千萬元;再加上進口自動化機器人不一定適合國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn),還需二次改裝和調(diào)試,往往花費的時間更長、代價更高。更重要的是,比硬件投入難度更大的則是軟件投入,如果企業(yè)員工技能素質(zhì)難以同步提升、工廠組織管理模式不能合理改進,就令“機器換人”的紅利效應(yīng)很難釋放和發(fā)揮。所以,中小企業(yè)機器換人應(yīng)該走出屬于自己的一條路,不要妄想“一口吃成胖子”,既要做到精打細算,又做到循序漸進。否則容易導致騎虎難下,效果也就適得其反。
目前,另一種模式也悄然興起,據(jù)調(diào)查,機器換人在中小企“租賃模式”更受歡迎,編者走訪了國內(nèi)該模式走在前端的企業(yè)特蓋德并訪談郭仁財總經(jīng)理,他表示:“作為國內(nèi)機器人租賃模式的倡導者,我們在市場中充分的看到中小企業(yè)的實際困難,推出此模式一方面解決企業(yè)一次性資金投入的問題,另一方面降低企業(yè)實施機器換人的風險,更重要的是解決企業(yè)技術(shù)人才儲備問題,并通過提供專業(yè)的技能培訓,為中小企業(yè)客戶輸送技術(shù)人才,為后期機器換人提供人才支持。
“千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符”。誠然,中小企業(yè)實施“機器換人”已成為大眾認可的趨勢,但歸根結(jié)底必須從實際問題中出發(fā),量力而行、精準發(fā)力,借助租賃模式無疑才是佳的途徑和成功的關(guān)鍵。