拼接屏廠家如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!

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深圳市松浩佳信科技有限公司

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產(chǎn)品詳情

    當(dāng)下,拼接屏行業(yè)已進(jìn)入洗牌期,不少拼接屏企業(yè)銷量銳減利潤微薄,還企圖借助低價(jià)促銷咸魚翻身,這完全是只顧眼前利益,治標(biāo)不治本的方法。競爭激烈的市場環(huán)境下,拼接屏行業(yè)的內(nèi)部矛盾日益凸顯,拼接屏企業(yè)不應(yīng)為了增長而增長,市場占有率不是最終目的,可持續(xù)發(fā)展才是硬道理。

    這種增長方式屬于投機(jī)性增長模式,這種增長模式下的路徑選取無非有小區(qū)域經(jīng)銷商密集覆蓋或者是產(chǎn)品的多線平行、交叉覆蓋。拼接屏企業(yè)如果走上了這條路,避免不了要應(yīng)對四對主要矛盾,當(dāng)拼接屏廠家無法有效地處理這些矛盾,區(qū)域市場的麻煩將源源不絕。


大屏拼接在政府應(yīng)急指揮領(lǐng)域的應(yīng)用方案

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新老經(jīng)銷商之間的矛盾
    經(jīng)銷商數(shù)量增加,難免會出現(xiàn)部分經(jīng)銷商搭便車、竄貨、砸價(jià)等現(xiàn)象,這些潛在的問題考驗(yàn)著拼接屏廠家的決斷潛質(zhì)。尤其是此刻,不少拼接屏企業(yè)正在進(jìn)行渠道下沉,區(qū)域間的新老經(jīng)銷商的矛盾日益突起,拼接屏企業(yè)要注意協(xié)調(diào)好。
銷量與品牌之間的矛盾
    經(jīng)銷商過度開發(fā)以及產(chǎn)品密集投放,在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品市場占有率上升,然而卻很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌化、品牌聚焦以及品牌資產(chǎn)放大的作用。銷量的提升與品牌資產(chǎn)升值難以同步發(fā)展,最終將導(dǎo)致在缺乏品牌支撐下的銷量急劇萎縮。
高低端產(chǎn)品之間的矛盾
    產(chǎn)品數(shù)量增加,很可能會導(dǎo)致核心產(chǎn)品培育困難,低端產(chǎn)品拉低中高端產(chǎn)品形象,同價(jià)位段產(chǎn)品難以區(qū)隔等問題,對于這些沉沒成本拼接屏決策者是否慎重思考過。
資源供求之間的矛盾
    多產(chǎn)品需要企業(yè)生產(chǎn)潛質(zhì)跟的上,經(jīng)銷商密集分布需要超多的人員服務(wù)及監(jiān)管,多產(chǎn)品線下打造核心拳頭產(chǎn)品需要企業(yè)更大的宣傳資源注入,這些都需要企業(yè)相應(yīng)的資源匹配,否則將會使企業(yè)陷入無盡的煩惱中。
拼接屏
    拼接屏企業(yè)在發(fā)展時(shí),不好飲鴆止渴。對于上述四大矛盾,拼接屏企業(yè)要妥善處理好,要知道較高的市場占有率并不是最終目的,拼接屏企業(yè)的發(fā)展要最終落實(shí)到可持續(xù)性上,走可持續(xù)發(fā)展道路。

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