產(chǎn)品詳情
綜合培訓(xùn)中心可行性研究報(bào)告調(diào)價(jià)
綜合培訓(xùn)中心可行性研究報(bào)告目錄（中投信德郝東156/2315/8721）
一章 總論
一節(jié) 項(xiàng)目名稱及承擔(dān)單位
一、項(xiàng)目名稱
二、項(xiàng)目承辦單位
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
四、可行性研究報(bào)告編制單位
五、項(xiàng)目承辦單位概況
二節(jié) 項(xiàng)目背景
二章 綜合培訓(xùn)中心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
三章 廠址與建設(shè)條件
四章 工程技術(shù)方案
五章 節(jié)約能源
六章 環(huán)境保護(hù)
七章 安全與工業(yè)衛(wèi)生
八章 消防
九章 勞動(dòng)組織與定員
十章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排
十一章 估算
十二章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
十四章 綜合培訓(xùn)中心研究結(jié)論與建議
附錄
一、附圖
二、附表
圖表目錄
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目工藝流程圖
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目總平面布置圖
圖表：綜合培訓(xùn)中心主要土建工程的平面圖
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
圖表：綜合培訓(xùn)中心主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目估算表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程估算表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
圖表：綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目國(guó)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
綜合培訓(xùn)中心可行性研究報(bào)告相關(guān)服務(wù)流程
前期接洽
雙方初步接觸，對(duì)客戶項(xiàng)目情況及客戶需求進(jìn)行初步評(píng)估。
深入溝通
確定合作意向后，雙方進(jìn)行面談，就項(xiàng)目的詳細(xì)情況進(jìn)行深入溝通，并出具可行性研究報(bào)告寫作框架。
簽訂協(xié)議
簽訂合作協(xié)議，對(duì)可行性研究報(bào)告撰寫要求、保密要求、提交時(shí)間和相關(guān)用等內(nèi)容進(jìn)行約定。
項(xiàng)目啟動(dòng)
在客戶方支付預(yù)付款后，我司安排人員啟動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、項(xiàng)目人員的分工。
項(xiàng)目跟進(jìn)
在可行性研究報(bào)告撰寫過(guò)程中，會(huì)與客戶方保持實(shí)時(shí)的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)可行性研究報(bào)告制作情況，實(shí)現(xiàn)資料共享和互補(bǔ)。
初稿交付
按照雙方簽訂的合作協(xié)議約定的時(shí)間提交初稿，交客戶方相關(guān)部門評(píng)估審核。
初稿審核
客戶方安排人員對(duì)所提交的可行性研究報(bào)告初稿進(jìn)行審核，并提出修改完善意見(jiàn)或是內(nèi)容補(bǔ)充要求。
修改完善
在接到客戶修改意見(jiàn)當(dāng)日，安排相關(guān)人員針對(duì)客戶的修改不補(bǔ)充要求，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
提交驗(yàn)收
將修改補(bǔ)充完畢后的可行性研究報(bào)告提交客戶審核驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，我司安排印刷、寄送。
后續(xù)服務(wù)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在后期會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤和回訪，了解項(xiàng)目的建設(shè)情況，并可針對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際情況對(duì)原有可行性報(bào)告進(jìn)行修訂。
綜合培訓(xùn)中心可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國(guó)服務(wù)熱線156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來(lái)電優(yōu)惠）
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